潞酒2015年銷售額突破億元大關,在經濟寒冬中絕處逢生
發布日期:
2017-01-13
孟子曰:觀水有術,必觀其瀾。長治經濟振興,企業是主力軍。市委十屆八次全體會議暨全市經濟工作會議,以及全市脫貧攻堅大會,為我們決戰“十三五”作出了周密部署。方向已明,重任在肩,企業怎么做?在經濟“寒冬”中,有這樣一個企業浴火重生、蓬勃發展,那就是讓長治人為之驕傲的潞酒。
孟子曰:觀水有術,必觀其瀾。長治經濟振興,企業是主力軍。市委十屆八次全體會議暨全市經濟工作會議,以及全市脫貧攻堅大會,為我們決戰“十三五”作出了周密部署。方向已明,重任在肩,企業怎么做?在經濟“寒冬”中,有這樣一個企業浴火重生、蓬勃發展,那就是讓長治人為之驕傲的潞酒。曾經,潞酒與太行縫紉機、長治軸承、海鷗鋸條等長治名品企業淡出了歷史舞臺,令人扼腕。如今,潞酒一枝獨秀,走上重生之路,令人振奮。
其中有何奧妙?帶著思考,記者走近潞酒——紅日照耀著上黨,漳河之水滔滔流淌,千百年來滋養著兩岸百姓,也成就了潞酒清香醇正的盛名。
潞酒,是在長治人心目中深深刻上記號、融入血液和骨髓的品牌,其興衰更替亦如四季更迭。從唐玄宗三下潞州,以潞酒“大宴父老”,到《山西通志》中記載“汾潞之火酒,盛行于世”,潞酒走在“春天里”;從1945 年長治解放,到組建長治市潞酒廠,潞酒行進在如日中天的“夏季”;改革開放后,潞酒收獲累累碩果;上世紀90 年代,潞酒進入“寒冬”,像病入膏肓的病人倒下了。
2011 年,企業重組,東山再起。經過潞酒人4 年的艱辛努力,銷售額翻番增長,2015 年底突破億元大關?;赝?,短短4 年,潞酒如何走過?展望,未來之路,潞酒走向何方?
A、*********,落寞中期待重生明代潞酒廣告“潞府,永隆升記。鋪在潞安府大街路西開設酒局,自造鮮紅碧綠潞酒,發行不誤主顧,價錢隨時,貨真價實,永不哄人。凡賜顧者,須認印票為記。永記”--潞酒的經營之道天下潞商,從何時發跡?潞酒的輝煌,與哪位皇帝有著密切聯系?上世紀90 年代,長治企業繳稅前三甲者何?由盛而衰,潞酒緣何悲劇性地落幕、淡出歷史舞臺?大海,總是在***平靜的地方掀起波瀾。歷史像大海,總是在***讓人意想不到的地方創造奇跡。潞酒的興盛,與一個人、一個朝代密不可分。
潞酒,始創于北周,因產于潞州而得名。話說唐景龍元年,李隆基任潞州別駕時,潞州一帶連年豐稔,良好的經濟形勢帶動釀酒業大發展。李隆基即位后,視潞州為發跡之地,曾三下潞州,用潞酒“大宴父老”。“北上太行山,艱哉何巍??!”一首《苦寒行》,訴不盡太行山地勢之險要。然而,“撐天拄日”的太行山,卻阻擋不了潞酒行銷天下的腳步。宋代時,勤勞的酒商依靠肩挑,北上東陽關到河北,南下經天井關到河南,東過陵川小南天到山東,西行過太岳山達陜西,把一擔擔潞酒送下太行。古詩“潞酒一過小南天,香飄萬里醉半山”正是由此而來。當時,潞酒已與汾酒齊名于四海?!渡轿魍ㄖ尽分杏?ldquo;古酒之美者”,“汾潞之火酒,盛行于世”的記載,被認為是潞商崛起的信號和先聲。
酒,是一種精神寄托。明清時期,潞商遍布全國各地,所到之處均把潞酒作為對家鄉的懷念而隨身攜帶。據四川《涪州志•物產志》記載:“道光六年(1826 年),山西人來涪州經營山西潞酒。”四川盛產“五糧液”、“瀘州老窖”等名酒,潞酒能在此打開局面,正是潞酒的品質實力和潞商誠信經營的完美體現。1644 年印刷的《六言雜字》中,也有“汾潞燒酒良鄉”之句,足見汾酒、潞酒在當時已為天下人所熟知。到20 世紀30 年代,軍閥混戰時期,馮玉祥、閻錫山“倒蔣”小勝后,以潞酒犒賞士兵。時值嚴冬,酒不結冰,一點即燃,火滅后滴酒不剩,可見潞酒品質之精良。
1945 年,長治解放。由三勝酒坊牽頭,整合幾十家燒酒作坊,建立了長治市潞酒廠。改革開放后,潞酒曾獲“山西名酒”、“輕工部優質產品”、“全國食品博覽會銀獎”等榮譽,迎來新一輪發展高峰期。職工24 小時三班倒燒酒釀造,瓶裝酒一度******,來拉酒的毛驢車一輛接一輛排出去四五里地……上個世紀90 年代,潞酒廠上繳利稅突破千萬元,成為繼潞礦、長鋼之后,全市第三利稅大戶。那時,酒桌上,“不喝其他酒,就喝潞酒”的吆喝聲此起彼伏;電視上,“喝來喝去,還是喝潞酒”的廣告詞不絕于耳;坊間,“到潞酒廠上班,相當不容易”的感嘆流露著羨慕之情……任何事物的發展,都是螺旋式上升或波浪式前進的過程。當日歷翻到21 世紀的頭一年時,潞酒走上了下坡路。這一時期,全國企業改制之風興起。為了適應風起云涌的市場,潞酒廠也著手改制。全廠職工人人當股東,但管理方式依舊。***終,換湯不換藥的改制,帶來的不是企業的大發展,而是人心渙散、內亂不止。
除去以上內因,信息閉塞、生產成本高、不抵外來勾兌酒沖擊等市場外因,也成為長治市潞酒廠前行的沉重“腳鐐”。當時,一方面外地勾兌酒已大批量生產,成本低、價格低,而潞酒廠仍按古法釀造,成本高,價格不占優勢;另一方面長治市場被“百家老根”、“火爆酒”、“尖莊酒”等外地酒攻城掠地,潞酒的外地市場沒守住,本地市場亦逐漸萎縮。前有強敵、后有追兵,可潞酒仍沉浸在“大唐盛世”的光環下,盲目自信,不思進取。由此,一個長治人心目中的老品牌慢慢倒下。從每天連軸轉到上半天、休半天,從人人艷羨的國企到月工資只有200 元左右的拮據,從門庭若市到門可羅雀,仿佛只是一夜間。
幾年間,幾任領導班子更替,仍未能攔住潞酒廠步步下行的步履;幾年間,職工由希望到失望,再到絕望,有的當年改制入股10000 元,后來想哪怕拿到手5000 元,只想少賠點;幾年間,實在“過不下去”的職工走的走、散的散,由***多時的200 多人減少到100 多人;幾年間,銷售人員“一人背后一張網”,人走網散,銷售隊伍******瓦解……進入21 世紀,在上黨老區人民的痛心疾首中,潞酒廠在全國經濟市場舞臺上開始悲劇性地謝幕。
來日,長治潞酒會重新登臺亮相嗎?誰將披堅執銳助潞酒重振輝煌?
B、破堅冰,從頭收拾舊山河
從企業重組到思想凝聚,從老酒新芳到重返市場,從“沒人賣,自己賣”到實現晉東南市場全覆蓋 —新一代潞酒人百折不撓、勇于開拓潞酒坊內,來購買散酒的顧客排起長隊在長治市場,多年來為何不少外地名酒來了又走,或者前期火一把之后又很快黯淡下去?人們喝酒有海量一說,其中“海量”一詞,從何而來?……2011 年清明節,一直在省城太原打拼的山西省華天辰公司董事長王敬宇回到長治,給母親上墳。期間,當得知聞名全國的潞酒廠已是奄奄一息時,王敬宇心中一驚。在長治長大的王敬宇,對振興長治工業企業懷有深厚感情。隨即,他和時任潞酒廠的負責人深層次接洽后,把七零八落漂泊在外的原潞酒廠103 名職工召集回來。在四面透風的會議室,坐在長條木靠背椅子上,職工們心情沉重。“企業可以死,潞酒品牌不能亡。”幾個小時中,王敬宇始終站著與職工們交流,談潞酒輝煌,談潞酒廠現狀,談長治人對潞酒的情感,談潞酒的前景,“如果潞酒在我們這代人手中消失,我們將會成為歷史的罪人。”“我承諾:不動原潞酒廠一寸土地,不解聘原潞酒廠一個職工……”掌聲,經久不息的掌聲。在征得所有職工同意后,華天辰公司以1.25% 的價格收購了職工股權,組建長治市潞酒有限公司。“原以為全賠進去了,認命吧,去哪兒要呢?”職工劉建波拿到6250 元錢時,終覺苦盡甘來。1999 年企業改制時,他月工資只有190 元,卻拿出攢下的5000 元入股。劉建波的感嘆,也道出了潞酒廠所有職工的心聲。再說王敬宇接手后的潞酒廠區,滿目瘡痍,一片凄涼。正當寒冬,由于歷史欠賬,潞酒廠家屬樓多年沒有供暖設施。公司迅速與集中供熱公司協調,從***近的換熱站空中架設保溫供暖管網,終于在春節前開始供暖。屋里漸漸暖了,職工們的心也被焐熱了。接手潞酒廠當月,王敬宇自掏腰包為全廠職工每人發放了1000 元生活費。萬事俱備,公司面臨的還有白酒生產許可證的審核問題。原潞酒廠由于長期處于半停產狀態,一旦未獲許可,千年潞酒將永遠消失在歷史長河中。“我們潞酒不能滅了!”面對審核人員,王敬宇苦苦懇求。在省市質監部門的幫助、指導下,潞酒有限公司終于通過審核。
當酒窖的大門開啟,復產之路走向正軌。好窖出好酒。深埋地下的酒窖長年鐵鎖把門、銹跡斑斑,打開時,呈現在眼前的竟是封存多年的陳釀。走進酒窖,共有35 孔窯,每孔14 缸,每缸原容量為500 公斤。推開缸蓋,陳釀明澈透亮,清香撲鼻,不經品嘗也能感受到其陳年窖藏的清香醇厚。建于1953 年的酒窖和陳釀保存完整,讓潞酒的復產底氣更足了。
立春封壇,立夏立窖,秋分開壇,立冬繕海。酒海,是一種古制的儲酒容器,用麻紙、豬血百層裱糊,以菜油、蜂蠟等涂封。潞酒有限公司一直沿用這種酒海儲酒,而今存有傳統酒海120 余口,在全省僅此一家,在全國也實屬罕見。俗話說,喝酒有海量,“海量”一詞,正是從酒海中延伸而來。風雨滄桑,老酒新芳。利用這批窖藏陳釀,潞酒有限公司嚴格按古法選料、制曲、38 天地缸發酵、蒸餾、陳釀、勾兌、灌裝,重新釀造出了陳年潞酒。
酒釀出來,沒有市場,等于零。公司啟用老銷售隊伍,利用原來的代理商和銷售區域鋪貨??蓭讉€月過去了,酒賣不出去,被代理商們堆在庫房。針對這一問題,公司迅速調整營銷理念,銷售總監張勇帶領銷售員直接對接終端市場,一個人一條街,一個店鋪一個店鋪挨家跑。然而,三四個月后,收效甚微。“在長治人眼中,由于十多年的淡出,大家認為潞酒廠已經倒閉了,誰還買你的酒?”想起剛開始跑市場,銷售員王世雄連連搖頭。“沒人賣,自己賣。”王敬宇找到親朋好友,籌議在長治開設10 家潞酒專賣店。方法是:親友們自己租門店,自己裝修,******批貨公司免費鋪,以后出錢拿貨。“相信我,就干;不相信的,以后別后悔。”一個月后,親朋好友紛紛找來,“酒還是賣不出去。”公司高層磋商后,再次調整思路:首先,張貼“潞酒回來了”海報,告訴消費者“公司已重組,潞酒已復產”;其次,帶領代理商、經銷商和顧客到釀酒車間、酒窖等實地參觀……
半年后,公司賬上有了收入。一年后,潞酒在長治市場上縱橫捭闔,出現供不應求的局面。
進入“三九”的丹朱大地,異常寒冷。長子縣城慈林街上卻車來人往,熱鬧非凡。“中華*********”潞酒專賣店19 號店就開在街邊。店長叫李小強。被問及目前經濟下行,生意是否受到影響時,他笑著擺擺手:“沒有沒有,你看,這個月剛過了20 天,我保守地說銷售額有七八十萬元。”
如今,潞酒專賣店已達30 多家;潞酒經銷隊伍從***初的10 多人發展到100 多人;潞酒年產2000 噸,在晉東南市場實現100% 全覆蓋,長驅直入占領河南林州、安陽等市場,挺進了北上廣。從孱弱到強健,潞酒站起來了!
潞酒的強勢回歸,令人矚目。其“強勢”的根本原因在于:首先,作為本土企業,老百姓對潞酒的感情非比尋常;其次,潞酒的長期耕耘,給了長治消費者清晰的品牌和風格記憶;再次,從主觀上講,只要決心干一件事情,再大的困難都擋不住前進的腳步。時刻牽扯著長治人目光的潞酒,明天將怎樣登場演出呢?在長治這片希望的土地上又將演繹怎樣的故事?
C、聞征鼓,“北汾南潞”啟新程
不僅做企業,更做文化;不僅建工業廠區,更打造文化旅游產業園;不僅興一業,更旺百業;不僅發展產業,更帶動就業 ——“北汾南潞”大潞酒計劃.長子縣,宋村工業園內,一棟棟廠房拔地而起,一排排灰黑色的發酵缸整齊排列,正在建設的潞酒文化館古樸的外墻上,由民間收集的磨盤排列成北斗七星狀,寓意潞酒“陰陽調和”之道……船可遠行,因海的寬廣。企業的發展壯大,需要更廣闊的空間。2013 年6 月,公司年產5000 噸潞酒遷建項目在長子縣宋村工業園開工奠基,占地533 畝,項目總投資11 億元。項目達產后,年可實現利潤3.4 億元。如今,項目基地辦公樓、銷售部、釀制車間、發酵車間、地下酒窖、灌裝車間、廠區綠化等工程進展有序,初具規模。一開始,潞酒新廠的建設,曾引來一些人的不理解,“一個酒廠哪需要這么多地?”然而,這正是王敬宇構想的“北汾南潞”大潞酒計劃中重要一步。
何為“北汾南潞”大潞酒計劃?
“未來,潞酒要重新實現與汾酒齊名,我們不但要實實誠誠地做酒,更重要的是,要把長治的酒文化做進去!”王敬宇堅定地說。品酒香、交酒友、知酒事。潞酒的文化源遠流長,酒類產品也博大精深,創建潞酒文化館、成立潞酒釀制基地,不僅要將新廠打造成工業廠區,還要打造成旅游產業園,彼時集觀光、品嘗、展覽、生產、銷售于一身的新廠區將以嶄新的面貌呈現,人們可體驗到唐朝“曲水流觴處, 旗亭畫壁時”的盛景。與此同時,潞酒有限公司組織創建的潞酒微信文化圈、長治潞酒網站,也以現代化的快捷方式傳播著潞酒文化。在潞酒微信文化圈里,以“煮潞酒、交潞友”為傳播理念,聚集著許許多多熱愛潞酒文化、關心潞酒發展的圈內人,以酒會友、以文會友。在這里,你可以揮毫潑墨,也可以縱情詩意。“項目建成后,我們將聯合長治附近八家酒企,進行集團化運作,強強聯合,一個‘拳頭’打出去,共同發展壯大,推動‘北汾南潞’大潞酒格局的形成。”王敬宇對企業未來的發展充滿了信心。
一業興,則百業旺。
潞酒的復興,亦帶動了高粱種植、發酵缸制作等相關產業快速發展,以及農村剩余勞動力就業。以高出全國玉米市場******價格兩毛錢收購高粱,經過兩年試種,目前,長子縣高粱種植基地已達400 余畝,輻射帶動了5 個鄉鎮、30 多個村、300 多戶種植。“2015 年,玉米價格低,幸虧種了幾畝高粱,分攤了風險,要不可賠大了。”長子縣丹朱鎮西寺頭村村民韓紅亮的話,道出了所有高粱種植戶的心聲。同樣興奮的還有*********貧困縣——壺關縣集店村附近的百十號鄉親。這些老鄉閑時種地、忙時在壺關縣玨朝陶瓷廠上班。潞酒有限公司與玨朝陶瓷廠以每口發酵缸300 元的價格,簽訂了20000 余口的訂單,帶動了貧困群眾就業,月均增收3000 多元。
“有活干,有錢賺,紅紅火火的好日子不遠了。”在陶瓷廠上班的馬天平樂不可支。……穿越千年時光,歲月留香。雖在唐宋時,汾潞已齊名,可在當下以及未來,要實現“北汾南潞”大潞酒計劃,道阻且長。然則,路雖遠,行則必至;事雖難,做則必成。潞酒,一直在路上!探析,從興到衰,再到復興,作為長治非煤產業的代表,潞酒的經歷,不正是長治經濟的軌跡嗎!
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